Pourquoi quelqu’un de 30 ans de plus que vous – ou plus jeune – pourrait être la clé de votre prochain emploi

De nos jours, le réseautage intergénérationnel n’est pas seulement un moyen d’accroître votre pertinence professionnelle, mais c’est aussi une clé du succès.

C’est là que CIRKEL, une organisation qui met en relation des professionnels de tout âge et de toute étape de carrière pour un mentorat bidirectionnel, entre en jeu. (Cirkel est le mot danois pour cercle, car les travailleurs doivent fermer le cercle intergénérationnel.) En tant que fondatrice de CIRKEL, Charlotte Japp aide les personnes âgées et les jeunes à se mettre en réseau, une génération aidant l’autre.

Ayant passé des années à étudier les carrières et l’avenir du travail, je suis convaincu que vous ne pouvez pas ignorer l’importance de renforcer vos réseaux professionnels à travers les générations. CIRKEL a été fondée en 2018 par Japp, une millénaire qui, au début de sa carrière, avait remarqué un écart énorme entre les 20 ans et plus avec qui elle travaillait et les baby-boomers comme ses parents, qui avaient des décennies d’expérience, mais ont été contraints de prendre leur retraite ou de commencer. carrières secondaires en raison des tendances d’embauche âgistes.

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Après qu’une amie commune, Marci Alboher, vice-présidente d’Encore.org, nous ait présenté, j’ai posé quelques questions à Japp pour lui demander comment une relation intergénérationnelle peut nous aider à réussir dans le nouveau monde du travail. Voici des extraits édités de notre conversation :

Hannon : Comment l’importance de la carrière et du développement professionnel évolue-t-elle et pourquoi pour les personnes de 50 ans et plus est-ce de plus en plus essentiel ?

Ouais: On assiste à la popularisation de la « carrière non linéaire ». De nombreux membres viennent à nous dans un moment de transition, qu’il s’agisse de changer d’entreprise, de rôle ou même d’industrie. Un changement plus drastique mais très courant est de quitter un emploi « en entreprise » et de devenir indépendant ou de créer une entreprise. Alors que les gens en viennent à reconnaître que leur carrière peut ne pas être un cheminement linéaire en raison de facteurs sous ou hors de leur contrôle, il est plus important que jamais d’investir en permanence dans le développement de carrière.

C’est encore plus vrai pour les professionnels de 50 ans et plus. Comme les gens vivent plus longtemps, ils doivent soit travailler plus longtemps (pour des raisons financières) soit vouloir travailler plus longtemps (pour trouver un but). Cependant, de nombreux travailleurs âgés sont confrontés à une discrimination fondée sur l’âge au sein de la population active. Près de la moitié des Américains de plus de 50 ans sont expulsés d’emplois à long terme avant de choisir de prendre leur retraite. Les travailleurs plus âgés qui ont peut-être suivi le cheminement de carrière linéaire dans le passé sont maintenant en mode de rattrapage. Alors qu’ils explorent cette nouvelle phase de leur vie et de leur carrière, il est nécessaire de se perfectionner ou de se recycler pour adopter un changement de carrière plus tard dans la vie.

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Enfin, nous avons vu l’effet de la COVID sur les travailleurs des deux côtés du spectre d’âge. Pour les travailleurs en début de carrière, ils entrent sur le marché du travail pendant une période de travail à distance, ce qui limite leur capacité à réseauter et à acquérir des compétences non techniques au bureau. Ils peuvent avoir besoin d’investir dans un réseau supplémentaire ou un développement professionnel en dehors du bureau pour développer ces compétences. De plus, COVID a entraîné un chômage élevé et des licenciements dans tous les secteurs. Cela rend encore plus difficile pour les travailleurs âgés de conserver leur emploi ou de réintégrer le marché du travail, car ils sont désormais en concurrence avec des talents plus jeunes et souvent moins chers.

Pendant la pandémie, des générations d’adultes plus âgées et plus jeunes se sont affrontées à travers des problèmes sociaux et politiques, « OK, boomer ». Maintenant, nous constatons également que la pandémie crée également une concurrence entre les professionnels plus âgés et plus jeunes pour les emplois. L’ironie dans tout cela est que les professionnels de différentes générations peuvent réellement s’entraider pour réussir. Souvent, les compétences qui manquent à une personne de la génération Z ou d’un millénaire sont celles qu’un travailleur de la génération X ou du baby-boom possède et vice versa. Une marée montante peut soulever tous les bateaux, si seulement ces bateaux pouvaient se jeter une ligne.

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Comment est-ce le nouveau réseautage pour la réussite professionnelle?

Les gens font du réseautage pour de nombreuses raisons, mais le réseautage est souvent associé à l’obtention de prospects ou à l’obtention d’un emploi. Le réseautage peut signifier des e-mails froids aspirants sans jamais obtenir de réponse. Bien que j’encourage tout le monde à sortir et à réseauter autant que possible, il existe plusieurs façons de créer une expérience différente.

Je crois au réseautage avec intention. Nous entendons par là que les connexions doivent être ancrées dans le partage des connaissances. Il s’agit d’aller à une réunion avec une compréhension de ce que vous voulez en retirer et de la façon dont vous pouvez aider l’autre personne.

Il y a la partie que nous faisons, qui consiste à organiser des introductions intergénérationnelles basées sur des chevauchements nuancés et des compétences et expériences complémentaires. Nous fournissons beaucoup d’informations avec chaque introduction pour aider à contextualiser pourquoi les membres se rencontrent. Cela permet à la réunion en face à face d’avancer plus rapidement dans la conversation et au cœur de l’échange.

Nous établissons également des normes pour nos membres. Nous attendons d’eux qu’ils apprennent leur introduction et se préparent pour la réunion. Nous leur demandons d’entrer dans la mentalité d’être enseignant et étudiant. Nous demandons qu’ils établissent la confiance avant de se demander de l’aide. Étant donné les rôles que la société attribue à différents âges, nous devons parfois rappeler à nos plus jeunes membres de demander : « Comment puis-je vous aider ? » pour éviter de tomber dans la hiérarchie traditionnelle mentor-mentoré.

Notre objectif est de créer des opportunités de réseautage qui encouragent l’apprentissage et l’échange de connaissances et de compétences. Nous pensons que cette façon de réseauter avec intention est bénéfique pour la réussite professionnelle et la longévité, quelle que soit l’étape de la vie dans laquelle vous vous trouvez.

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J’aime la façon dont vous le considérez comme un investissement en vous-même comme vous le feriez avec une application de méditation ou un programme d’entraînement.

Nous vivons à une époque où l’individu est hyper concentré sur son bien-être. Traditionnellement, cela était lié à la santé physique et rejoindre un gymnase était un moyen de s’assurer que nous « cochions la case » sur notre bien-être physique. Nous avons alors vu une tendance vers la santé mentale et des applications comme Calm et Headspace ont gagné en popularité. Ces dernières années, il y a eu une explosion des services d’abonnement pour répondre à divers besoins et méthodes d’auto-soins, des plans de préparation de repas comme Blue Apron APRN,
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aux abonnements de shampooing comme Prose. Les professionnels sont particulièrement portés sur une vision holistique du bien-être comme marqueur de réussite, et je fais le pari que la santé professionnelle et la santé sociale (networking) font partie de cette vision du bien-être.

De plus en plus de personnes s’approprient leur carrière. Fini la mentalité de « je vais tout donner à cette entreprise pendant 30 ans, puis ils s’occuperont de moi à la retraite ». Les gens reconnaissent qu’ils peuvent avoir besoin de retrousser leurs manches et d’élaborer leur propre cheminement de carrière. Cela signifie qu’ils doivent également prendre en charge l’investissement dans leur propre développement de carrière. Il ne suffit pas qu’un travailleur compte sur son entreprise pour une formation professionnelle ou qu’il s’attende à une sécurité d’emploi à durée indéterminée. Ainsi, pour les travailleurs plus âgés en particulier, qui ont plus de chances d’être expulsés et qui ont besoin de faire un pivot ou de décrocher un nouvel emploi après 50 ans, il est impératif de considérer l’investissement dans votre développement professionnel comme un investissement dans vous-même et votre longévité. Cela fait partie de l’épanouissement dans un monde qui change constamment à mesure que nous vivons et travaillons plus longtemps.

Pouvez-vous partager ce que vous découvrez en tant que résultats positifs de la connexion de travailleurs plus âgés et plus jeunes pour partager leur expérience, se motiver et contribuer au succès de chacun ?

Nous avons vu des membres s’embaucher pour des projets indépendants, concevoir des sites Web pour leurs entreprises respectives, se connecter à davantage de personnes dans leurs réseaux, devenir des partenaires de responsabilité, établir des amitiés pour la vie et collaborer sur des projets créatifs.

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