Les auteurs ont mesuré la « résilience » financière d’un ménage, c’est-à-dire le nombre de semaines pendant lesquelles un ménage sans revenu d’emploi peut conserver son taux de consommation typique avec des revenus non liés à l’emploi et des actifs liquides comme des liquidités.

« Nous constatons que la loi CARES a augmenté la capacité du ménage médian à maintenir ses dépenses de consommation typiques d’environ 15 semaines », ont-ils déclaré.

Le plan de relance a ajouté une médiane de 19 semaines supplémentaires de résilience pour les ménages noirs et hispaniques, ont noté les chercheurs, en travaillant à partir des données sur les revenus du Census Bureau avec un échantillon de plus de 10 500 ménages.

Conducteur en chef

Dans tous les cas, le « conducteur principal » était les allocations de chômage hebdomadaires supplémentaires de 600 $ qui s’ajoutaient aux allocations de chômage d’un État, ont déclaré les chercheurs.

Le Coronavirus Aid, Relief, and Economic Security Act de 2,2 billions de dollars a été adopté avec un soutien bipartite et le président de l’époque, Donald Trump, l’a promulguée. Le paquet autorisait des allocations de chômage supplémentaires jusqu’en juillet 2020, des chèques de relance de 1 200 $ et des prêts potentiellement remboursables aux petites entreprises.

Les allocations de chômage récurrentes de la loi CARES « ont soutenu la résilience des ménages dans une bien plus grande mesure » que les contrôles directs ponctuels, ont déclaré les chercheurs.

À la suite de la loi CARES, les législateurs ont adopté un autre plan de relance de 900 milliards de dollars fin décembre. Après que Joe Biden est devenu président, les législateurs ont adopté un troisième plan de secours en mars 2021, le plan de sauvetage américain de 1,9 billion de dollars. Le paquet le plus récent autorisait des allocations de chômage hebdomadaires de 300 $ jusqu’au début de septembre.

Le regard rétrospectif sur les effets de la loi CARES sur les finances personnelles intervient alors que les législateurs débattent maintenant des dépenses du gouvernement fédéral à plus grande échelle, cette fois pour des projets comme les infrastructures.

Cela s’inscrit également dans un paysage du marché du travail qui est très différent du début de 2020.

Les offres d’emploi en mai ont atteint un record de 9,21 millions. Les économistes affirment que la pénurie de main-d’œuvre peut être attribuée à un mélange de facteurs, tels que les allocations de chômage mettant à l’écart les travailleurs potentiels et le manque d’options de garde d’enfants. La peur de contracter COVID-19 est la principale raison pour laquelle les travailleurs sans emploi hésitent à rejoindre le marché du travail, selon un récent sondage.

La nouvelle analyse de la Federal Reserve Bank de San Francisco s’est penchée sur la résilience financière, mais des recherches antérieures se sont penchées sur les effets psychologiques de l’aide en espèces des projets de loi de relance.

Il y a eu une baisse de 20% du nombre de personnes signalant des symptômes fréquents de dépression et d’anxiété après l’adoption du projet de loi de relance de 900 milliards de dollars et du plan de sauvetage américain de 1,9 $, selon des chercheurs de l’Université du Michigan qui suivent les données du recensement.

« Les baisses les plus marquées des difficultés ont immédiatement suivi l’adoption de ces deux projets de loi de secours », ont écrit les chercheurs.