Avec un coût de plus de 20 milliards de dollars et une baisse des revenus due à l’absence de fans, la question est de savoir combien de milliards Tokyo perdra-t-elle aux Jeux olympiques.

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Les Jeux olympiques de Tokyo débuteront vendredi alors que le Japon est en état d’urgence en raison de la flambée des cas de COVID-19 et de la dangereuse variante delta.

Un sondage récent suggère que 83% des personnes qui vivent au Japon pensent que les Jeux olympiques ne devraient pas avoir lieu dans le pays cet été, un sévère reproche à ce qui est généralement un événement joyeux. L’opposition aux jeux de Tokyo de la part des citoyens japonais a été constante tout au long de l’année, selon les sondages.

La semaine dernière, l’un des principaux sponsors olympiques, la société japonaise Toyota TM,
-0,94 %,
a déclaré qu’il ne diffuserait plus de publicités télévisées liées aux Jeux olympiques au Japon, soulignant à quel point les Jeux sont devenus polarisants au Japon.

« Il est vrai que Toyota n’assistera pas à la cérémonie d’ouverture, et la décision a été prise en tenant compte de divers facteurs, dont l’absence de spectateurs », a déclaré un porte-parole. « Nous ne diffuserons aucune publicité liée aux Jeux au Japon. »

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Toyota Motor Corp. a signé un accord de parrainage pluriannuel d’une valeur d’environ 1 milliard de dollars avec le Comité international olympique en 2015.

Le refus de Toyota de diffuser des publicités olympiques ne s’étend qu’aux publicités télévisées au Japon, pas dans d’autres pays. Des sponsors olympiques majeurs comme Coca-Cola KO,
-0.14%,
Airbnb ABNB,
+0.16%,
Alibaba BABA,
+1,40 %,
Visa V,
+0.20%,
Intel INTC,
-0,48 %
et General Electric GE,
-2,91%
n’ont fait aucun commentaire public sur la façon dont ils prévoient faire de la publicité pendant les Jeux.

Les porte-parole de Toyota, Coca-Cola, Airbnb, Alibaba, Visa, Intel et General Electric n’ont pas répondu aux demandes de commentaires sur cette histoire.

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Le budget des Jeux olympiques de Tokyo a dépassé les 20 milliards de dollars après le report des Jeux il y a un an, selon le Wall Street Journal. Certains de ces coûts comprennent des rénovations de stades d’un milliard de dollars, la construction d’un village olympique et le marketing d’événements.

Ce coût de 20 milliards de dollars pourrait être compensé par les revenus des Jeux, mais les revenus seront inférieurs aux prévisions car les jeux de Tokyo n’auront plus de fans présents.

Les stades vides coûteront au Comité d’organisation des Jeux Olympiques (COJO) au moins 800 millions de dollars en pertes de billetterie.

Cependant, la billetterie n’est qu’une fraction du problème des stades vides de Tokyo. Selon les organisateurs locaux, les visiteurs au Japon pour les Jeux auraient dépensé environ 2 milliards de dollars en repas, transports, hôtels et marchandises.

Le COJO a budgété un chiffre d’affaires prévu de 6,7 milliards de dollars pour les Jeux de Tokyo, bien inférieur à ses coûts estimés, mais cette estimation inclut les revenus des fans qui achètent des billets.

Les Jeux olympiques de Tokyo rapporteront toujours de l’argent des sponsors et des revenus de la télévision, mais la situation globale des revenus n’est pas claire en raison de la pandémie.

Il convient de noter que de nombreux Jeux Olympiques ne sont pas rentables pour la ville hôte, selon l’organisation indépendante non partisane Council on Foreign Relations. Par exemple, les Jeux de Pékin de 2008 ont généré 3,6 milliards de dollars de revenus, mais la ville hôte a dépensé plus de 40 milliards de dollars, et les Jeux olympiques d’été de 2012 à Londres ont généré 5,2 milliards de dollars contre 18 milliards de dollars de coûts.

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De nombreux gouvernements et villes hôtes vanteront cela au-delà des déficits de revenus des Jeux, le fait que les Jeux olympiques stimulent l’économie en créant des emplois et en stimulant le tourisme pendant des années. Ces mesures sont plus difficiles à quantifier, mais de nombreuses études ont trouvé ces affirmations sur l’emploi et le tourisme plus ambiguës.

« Le monde est confronté à de grandes difficultés », a déclaré lundi le Premier ministre japonais Yoshihide Suga. Il a ensuite ajouté « nous pouvons apporter du succès à la livraison des Jeux ».

Si les Jeux Olympiques étaient annulés, le CIO devrait rembourser près de 4 milliards de dollars à ses partenaires de diffusion.

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Les Jeux Olympiques n’ont pas eu beaucoup de sens économique pour les villes hôtes ces dernières années alors que les coûts continuent de monter en flèche. Les Jeux olympiques de Tokyo semblent avoir encore moins de sens économique en raison de la pandémie.

Les Jeux olympiques d’hiver de Pékin s’ouvrent six mois après la fermeture de Tokyo, en février 2022.

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