Le financement public des retraites a dépassé le seuil clé des gains boursiers

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Le financement des régimes de retraite publics a dépassé une référence clé pour la première fois dans l’histoire du suivi au cours du deuxième trimestre, soutenu par la flambée des marchés financiers, selon un rapport publié en juillet.

Le ratio de capitalisation – une mesure qui décrit le montant des actifs disponibles pour payer tous les passifs attendus pour les 30 prochaines années – est passé à 82,6% fin juin pour les 100 plus grands régimes du pays, selon l’indice de financement des pensions publiques. du groupe actuariel Milliman. C’est le plus élevé depuis que Milliman a commencé à suivre en 2016, et suggère que les plus grandes pensions publiques, dans l’ensemble, sont en meilleure forme que par le passé.

Un ratio de capitalisation de 80 % est souvent considéré comme un niveau satisfaisant pour les régimes de retraite financés par les gouvernements étatiques et locaux et d’autres entités municipales, même si la plupart des employeurs visent officiellement un financement complet, c’est-à-dire suffisamment d’argent pour couvrir tous les travailleurs et retraités existants pour les 30 prochaines années.

Il convient de noter que des études plus récentes suggèrent que le financement intégral des retraites publiques n’est pas nécessaire, et qu’ils feraient bien avec une approche par répartition, comme le fait la sécurité sociale. Pourtant, il existe de nombreux régimes de retraite plus importants qui restent dangereusement sous-financés.

Milliman estime les rendements agrégés des plans suivis à 4,26 % pour le trimestre, tandis que le rendement annualisé global pour l’année se terminant le 30 juin était de 19,95 %. Comme le souligne le groupe, ce type de rendement « dépasse largement les hypothèses de bénéfices à long terme attendues » pour les régimes qu’il couvre.

Le S&P 500 SPX,
+0,08%
est en hausse de plus de 17 % depuis le début de l’année et de plus de 36 % l’année dernière. Vendredi, le S&P 500 a augmenté de 2% pour terminer à son 40e record à la clôture de 2021.

Comme indiqué précédemment, de nombreux administrateurs de régimes de retraite publics ont réduit leurs hypothèses de rendement, estimant que des hypothèses plus basses et plus prudentes sont plus sûres. Parmi les retraites publiques, le rendement médian supposé en 2021 est de 7,20 %, en baisse d’environ 1 point de pourcentage depuis 2000.

Les rendements du marché représentent environ les deux tiers de la croissance (ou de la baisse) de l’actif d’un régime de retraite. Par conséquent, lorsqu’ils sont inférieurs, les gouvernements, les districts scolaires et les autres promoteurs de régimes doivent investir davantage.

Comme le note le communiqué de Milliman, « Au cours des prochains mois, les promoteurs de régimes commenceront à voir les résultats des évaluations actuarielles qui révéleront dans quelle mesure les [COVID-19] La pandémie a eu une incidence sur le passif des régimes, notamment des taux de décès plus élevés et l’impact des congés sur l’accumulation des prestations, les niveaux de rémunération et les cotisations des participants actifs. »

C’est déjà évident, selon un rapport antérieur du Center for Retirement Research du Boston College, qui a révélé que les licenciements pendant la récession COVID signifiaient moins de travailleurs cotisant au système.

Lis: Les retraites publiques n’ont pas besoin d’être entièrement financées pour être viables, selon un article

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