« Ai-je laissé le meilleur de moi-même derrière moi ? » Pourquoi vous avez besoin d’un terrain d’ascenseur pour la retraite

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Qui suis-je maintenant ? Est-ce que j’ai de l’importance ? Suis-je pertinent ? Est-ce que quelqu’un me voit ou est-ce que j’ai été « mis au pâturage » ?

Ce sont des questions que beaucoup d’entre nous se posent lorsque notre vie passe d’un emploi à temps plein dans un environnement structuré à une étape post-carrière avec plus de flexibilité et beaucoup plus d’options. Trouver un moyen rapide de vous décrire aux autres au cours de cette nouvelle phase de la vie peut avoir un impact significatif sur votre confiance en vous et la façon dont les autres vous catégorisent.

Dans le livre que mon mari Milledge et moi avons écrit, « The Resolutionist : Welcome to the Anti-Retirement Movement », nous appelons cette activité « Développer votre argumentaire d’ascenseur ». (Être un résolutionniste signifie adopter un mode de vie grâce à votre volonté d’apprendre et de grandir après votre carrière.)

Souvent, regarder dans le rétroviseur est beaucoup trop courant à cette étape de notre vie. C’est parce que nos carrières nous ont donné un sentiment d’identité et un récit qui nous ont permis de mieux comprendre.

Se redéfinir

Mais si vous travailliez encore à temps plein, vous ne vous définiriez pas par ce que vous faisiez il y a de nombreux emplois. Vous partageriez vos activités et intérêts actuels. Il en va de même à ce stade, et c’est la raison de créer un argumentaire pour la retraite.

Il est maintenant temps de vous éloigner de ce qui vous a donné l’estime de soi et la confiance si essentielles à votre vie et à votre succès et à la place d’accepter vos nouvelles activités comme pertinentes et intéressantes.

Cela peut être assez basique, comme « Je lis l’Amazon AMZN,
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Les 100 meilleurs livres de tous les temps » ou « Je restaure une maison historique ». Ou cela peut être de plus grande envergure, comme « Je travaille pour changer la conversation sur le racisme dans notre pays » ou « Je me bats pour les droits humains des personnes incarcérées ».

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Rien n’est trop grand ou trop petit pour être inclus dans ce genre de pitch d’ascenseur. Soyez fier de votre nouveau travail et de vos contributions. Même si vous n’êtes pas concentré sur les grands exploits philanthropiques ou les éléments de la liste des choses à faire, vous constaterez que vous êtes plus intéressant que vous ne l’auriez jamais imaginé.

Le pitch de retraite de notre ami dans l’ascenseur

Nous avons trouvé une grande inspiration de l’un de nos bons amis, Brad Smith.

Brad a eu un impact immense sur la communauté des affaires, en particulier le secteur de la technologie. Son rôle de leadership le plus récent était celui de PDG d’Intuit, INTU,
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un rôle que Brad décrit comme un « rôle DE toute une vie, mais pas POUR toute une vie ».

Peu de temps après que Brad a quitté son poste d’entreprise, il a commencé à définir sa nouvelle voie à suivre et son « argumentaire d’ascenseur » associé. Après de longues réflexions et discussions avec sa femme, Alys, il a opté pour une nouvelle façon de se décrire.

Quoi de plus inspirant que ce pitch d’ascenseur de retraite qu’il a conçu ? « Je suis un champion des personnes négligées et mal desservies, un guerrier de la dignité humaine et du potentiel humain, cherchant à égaliser les chances pour ceux qui ont faim et le courage d’essayer. »

Nos propres emplacements d’ascenseur de retraite étaient différents et cohérents avec les choses auxquelles nous nous sommes engagés ; ils sont toujours verts et changeront au fur et à mesure que notre attention changera.

Lorsque nous avons décidé de passer de la revisite de notre passé à la mise en lumière de notre moi actuel, nous avons tous les deux développé une brève description qui, selon nous, décrirait de manière adéquate nos intérêts et nos efforts.

Nous avons pratiqué nos nouveaux arguments les uns sur les autres, puis nous nous sommes dirigés vers notre premier événement où nous ne nous définirions plus comme un ancien PDG et directeur technique (moi) ou banquier (lui), mais partagerions plutôt nos nouvelles histoires.

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Le pitch de mon mari : « Je me concentre actuellement sur trois organisations différentes dont je suis le président : une banque d’investissement, une société de distribution de pétrole et de gaz et une organisation à but non lucratif qui lutte contre la pauvreté. Je suis proche de mon objectif à vie de visiter 100 pays et j’écris un livre.

Je me suis complètement éloigné de mes relations commerciales passées et j’ai partagé, dans mon pitch, mon engagement à dynamiser la communauté artistique de San Francisco et à rechercher l’égalité dans le sport à travers mon travail avec la Fédération américaine de football, tout en indiquant que j’étais en train de regarder toute la collection de films de James Bond par ordre chronologique.

Mon nouveau pitch ascenseur

Après avoir donné ce discours d’ascenseur à quelques reprises, j’ai découvert à quel point le public était passionné par l’acteur qui était le meilleur Bond, les équipes de football que les gens suivaient et à quel point les arts sont essentiels pour nos communautés.

J’ai arrêté de me demander : « Ai-je laissé le meilleur de moi-même derrière moi ? et j’ai réalisé que non. Je faisais toujours un travail important, pertinent et percutant – et je m’amusais aussi un peu.

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Le processus de description de vous-même est un exercice continu. Vous n’êtes pas statique, et votre argumentaire ne devrait pas l’être non plus. À ce stade, votre vie est plus dimensionnelle et dynamique. Ne ressentez pas le besoin d’être impressionnant.

Nous sommes qui nous sommes, et partager votre moi authentique suscitera des conversations, des amitiés et des activités qui le sont également.

Un vrai avantage d’avoir un pitch d’ascenseur bien pensé : cela vous donne confiance pour entrer dans des situations inconnues, garder la tête haute et porter votre statut de résolutionniste comme un insigne d’honneur.

Patti Hart est co-auteur avec son mari Milledge de « Le résolutionniste : bienvenue dans le mouvement anti-retraite ». Hart a connu une carrière qui a duré trois décennies à des postes de direction dans le secteur de la technologie et a été honorée en tant que membre de la liste inaugurale des « femmes les plus puissantes » du magazine Fortune en 1998. Aujourd’hui, dans ce qu’elle et son mari appellent le « résolutionniste » phase de leur vie, elle applique ses ressources et ses compétences à de nouvelles façons de faire progresser les activités philanthropiques et corporatives dans le monde entier.

Cet article est reproduit avec la permission de NextAvenue.org, © 2021 Twin Cities Public Television, Inc. Tous droits réservés.

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