IAC IAC,
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a affiché des revenus de 829,5 millions de dollars au deuxième trimestre, contre 659,0 millions de dollars un an plus tôt. Les analystes suivis par FactSet anticipaient 853 millions de dollars, bien que le chiffre consensuel comprenne plusieurs estimations antérieures à la fin du spin-off de Vimeo. Un peu plus de la moitié des revenus de la société provenaient d’Angi, qui a affiché 421,0 millions de dollars sur le chiffre d’affaires, contre 375,1 millions de dollars mais en deçà du consensus FactSet de 425 millions de dollars.

Les actions IAC ont chuté de 2,4% après la publication des résultats, après avoir clôturé avec une baisse de 0,4% à 134,25 $. Le titre a gagné 6,6% jusqu’à présent cette année, car l’indice S&P 500 SPX,
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a gagné 17,8%.

Angi est au milieu d’un changement de marque sous la direction de son nouveau directeur général, Oisin Hanrahan, alors que la société se concentre sur la construction du nom Angi dans une tournure moderne sur la liste d’Angie. Il y a eu quelques « douleurs financières impliquées » alors que la société met moins l’accent sur sa marque HomeAdvisor et réduit ses dépenses, a déclaré Hanrahan à Oxtero, mais il est optimiste quant à la « conscience incroyable des consommateurs » pour la marque Angi malgré les investissements limités là-bas ces dernières années. .

« [W]Bien que nous ayons toujours su que le changement de marque serait difficile et coûteux, nous avons sous-estimé l’impact de l’ensemble cumulatif de changements », a déclaré le directeur général d’IAC, Joey Levin, dans une lettre aux actionnaires. « Heureusement, ce public de recherche a commencé à se rétablir, et bien qu’il ne soit pas encore complètement rétabli, nous prévoyons éventuellement de revenir à notre point de départ et au-delà. »

Hanrahan a déclaré qu’Angi « en a fait un trimestre d’investissement » et cherche à atteindre son objectif d’unification sous une seule marque plus rapidement sans « s’inquiéter[ing] sur la douleur de n’importe quel quartier. Bien que la marque HomeAdvisor se soit détériorée plus rapidement que prévu en l’absence de dépenses de marque, il a déclaré que la dynamique « renforce la décision que c’est la bonne chose à faire ».

Angi bénéficie des investissements continus des consommateurs dans des projets d’amélioration de l’habitat, sans le « point culminant » observé au début de la pandémie, a déclaré Hanrahan. Alors que les gens reviennent à «une sorte de normalité», ils se concentrent sur un éventail plus large de projets à domicile au-delà des projets pandémiques à la mode comme les piscines hors sol.

Sur le marché du logement actuel, les gens achètent des maisons qui sont « un peu plus éloignées que ce qu’elles auraient normalement achetées », ce qui signifie qu’elles sont légèrement plus grandes et nécessitent plus de modernisation, notamment pour prendre en charge les arrangements hybrides travail-vie, il a continué.

L’entreprise continue de subir une pression sur l’offre alors que certains professionnels ont du mal à trouver du travail journalier, ce qui limite les projets qu’ils peuvent entreprendre.

Angi a acquis Total Home Roofing début juillet pour l’aider à développer plus rapidement son activité de toiture et à intégrer des technologies telles que la photographie aérienne dans le processus de tarification et d’obtention de permis pour les travaux. Angi a divulgué une croissance de 16% des revenus pour le mois de juillet, contre 7% en mai et en juin, bien que seule la métrique de juillet reflète les contributions de l’acquisition de la toiture.

«Nous exploiterons probablement l’entreprise à l’équilibre et aux alentours de l’équilibre pour le reste de 2021 au moins, et l’impact de la marque sur l’acquisition de clients maintiendra la croissance organique des revenus d’une année sur l’autre aux niveaux actuels réduits au moins au cours des prochains mois, bien que la petite acquisition dans la toiture montre une amélioration des chiffres affichés », a déclaré Levin dans la lettre aux actionnaires.

Pour le deuxième trimestre, Angi a enregistré une perte de 30,3 millions de dollars, ou 6 cents par action, contre un bénéfice net de 12,7 millions de dollars, ou 2 cents par action, un an plus tôt. Les analystes suivis par FactSet s’attendaient à une perte GAAP de 4 cents par action. Angi a racheté 700 000 actions à un prix moyen de 11,71 $ chacune entre le 7 mai et le 3 août, et la société a 18,1 millions d’actions restantes sur son autorisation de rachat d’actions.

IAC a affiché un bénéfice net de 194,8 millions de dollars, soit 2,02 $ par action, alors qu’il a perdu 96,1 millions de dollars, ou 1,13 $ par action, un an plus tôt. L’amélioration du bénéfice reflète un gain latent après impôts de 210 millions de dollars découlant de l’investissement de la société dans MGM Resorts International MGM,
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Les analystes s’attendaient à une perte GAAP par action de 44 cents.

IAC a enregistré la croissance de son chiffre d’affaires la plus rapide au deuxième trimestre grâce à son activité média Dotdash, qui a enregistré un chiffre d’affaires de 73,3 millions de dollars, en hausse de 64 %.

Dotdash possède une variété de marques, notamment Brides, The Spruce, Simply Recipes, TripSavvy et Liquor.com, et se concentre sur la vente aux annonceurs « contexte et intention » plutôt que d’audience, car les lecteurs viennent généralement sur les sites avec des questions spécifiques, comme comment y remédier. un routeur sans fil lent ou faire une tarte pour 10 personnes, selon Neil Vogel, PDG de Dotdash.

La société bénéficie d’une reprise du marché publicitaire par rapport au pire de la pandémie et constate des rebonds dans certains de ses secteurs de contenu qui ont connu des difficultés plus tôt dans la crise. Le secteur des voyages « est allé à près de zéro », mais maintenant les gens sont intéressés à lire des idées de voyages intérieurs, a déclaré Vogel, tandis que la publication Brides profite de personnes essayant de faire tenir deux ans de mariages en un an et à la recherche de moyens créatifs de pallier les pénuries de locaux.

« Tout le monde veut se marier dans une grange, pour Instagram, avec des guirlandes lumineuses », a plaisanté Vogel.

Dotdash génère environ un tiers de ses revenus sous forme de commissions lorsque les gens achètent des choses en lisant ses sites et que la société se lance dans le commerce des licences alors qu’elle cherche à créer ses propres produits. Diverses marques de Dotdash vendent leurs propres tapis, sprays pour animaux de compagnie et peintures, a déclaré Vogel, et bien que cette partie de l’entreprise ne soit « pas encore importante financièrement », il voit des opportunités de traduire les connaissances que les éditeurs de Dotdash ont sur les préférences des consommateurs dans les types de produits que les gens seront susceptibles d’acheter.

IAC a généré un chiffre d’affaires de 183,6 millions de dollars grâce à son activité de recherche au deuxième trimestre et a enregistré un chiffre d’affaires de 151,7 millions de dollars dans son segment émergent et autre, qui comprend la plate-forme Care.com pour la garde d’enfants et les soins aux personnes âgées. Les deux segments ont augmenté leur chiffre d’affaires de 40 %.