S’appuyer sur le passé pour un avenir net zéro | Des lettres

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Votre article sur l’importance de la rénovation et de la réutilisation des bâtiments par rapport à la construction neuve arrive à point nommé (Éditorial, 18 août). Alors que le projet de loi d’aménagement fait son chemin au Parlement cet automne, il pourrait être amendé pour refléter la disparité choquante des émissions de carbone que vous soulignez. En effet, comme le projet de loi est susceptible d’être débattu pendant que le Royaume-Uni accueille la Cop26, il semblerait pervers de la part du gouvernement de ne pas saisir l’occasion pour aligner le système de planification et l’industrie de la construction sur les objectifs de la Cop26.
Sue Miller
Libéral-démocrate, Chambre des Lords

Les modifications des taux de TVA sur la rénovation et la réparation des bâtiments se font attendre depuis longtemps. Il y a près de 30 millions de bâtiments au Royaume-Uni, et environ 28 millions d’entre eux devront être rénovés d’ici la fin de 2050 pour respecter nos engagements nets zéro. Étant donné que l’énergie utilisée pour faire fonctionner nos maisons représente plus d’un quart de tous les émissions de CO2 émissions, il est urgent d’en faire plus.

Au-delà de l’impératif de durabilité, la modernisation offre une opportunité de relancer l’activité commerciale et de soutenir les emplois verts.

Parallèlement à la modernisation, nous devons mieux comprendre comment le carbone est impliqué dans chaque partie du cycle de vie d’un bâtiment, de la conception à la construction, ce qui aiderait à guider les décisions concernant les meilleurs matériaux à utiliser et comment ils pourraient être réutilisés dans de futurs projets une fois que le bâtiment a survécu à son occupation d’origine. Ce n’est qu’alors que le plein potentiel de la modernisation pourra être exploité pour obtenir le maximum de gains environnementaux.

Ce serait une solution gagnant-gagnant en termes de croissance économique, d’emplois et de protection de l’environnement, et nous exhortons le gouvernement à agir rapidement pour s’assurer que cette opportunité cruciale est saisie.
Sean Tompkins
Directeur général, Royal Institution of Chartered Surveyors

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