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L’invasion de l’Ukraine par la Russie a coûté la vie à des milliers de personnes, déplacé des millions de personnes et provoqué un niveau de dévastation jamais vu en Europe depuis la Seconde Guerre mondiale.
Le conflit a isolé Moscou politiquement et économiquement alors que les sanctions pleuvent et qu’un grand nombre d’entreprises occidentales quittent la Russie. Une étude récente de Yale portant sur plus de 1 200 entreprises du monde entier a révélé que près de 1 000 avaient annoncé publiquement qu’elles restreignaient volontairement leurs opérations en Russie au-delà du strict minimum requis par les sanctions internationales.
Ces entreprises, et d’autres, sont maintenant invitées à faire des investissements majeurs en Ukraine. S’exprimant à distance lors d’un récent sommet des PDG organisé par Yale, le président ukrainien Volodymyr Zelensky a déclaré à un auditoire de dirigeants du gouvernement et d’entreprises « c’est notre guerre commune ». Goldman Sachs GS,
Groupe C,
Pfizer PFE,
et Verizon VZ,
figuraient parmi les entreprises présentes à l’événement, selon Yale.
Andy Hunder, président de la Chambre de commerce américaine en Ukraine, a déclaré à MarketWatch que la résilience de l’infrastructure commerciale de l’Ukraine devrait être notée par le reste du monde. « Cela … envoie un message aux entreprises qui ne sont pas en Ukraine pour le moment, ou qui envisagent [Ukraine] potentiellement », a-t-il déclaré. « L’Internet à Kyiv en temps de guerre fonctionne mieux que dans de nombreuses capitales européennes en temps de paix, le réseau mobile est opérationnel, les banques fonctionnent de manière transparente. »
Alors que l’Ukraine se prépare à entrer dans son sixième mois de guerre, les entreprises américaines sont invitées à investir dans le pays dès maintenant. « Nous voyons beaucoup d’aide avec le ministère du Commerce à ce sujet, et avec le département d’État pour vraiment faire passer des messages aux entreprises américaines, disant que le moment est venu d’envisager de faire des investissements en Ukraine », a déclaré Hunder. « Le ministère du Commerce a été assez positif et vocal à ce sujet, disant » n’attendons pas six mois ou plusieurs mois une fois que nous aurons mis fin à la guerre, commençons à préparer les entreprises maintenant. « »
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Le chef de la Chambre de commerce a ajouté que son organisation avait des conversations avec un certain nombre d’entreprises au sujet des investissements en Ukraine. « C’est une liste assez longue et je ne pense pas qu’il y en ait une que je veuille mettre en évidence pour le moment », a-t-il déclaré. Il y aura un processus transparent en termes d’approvisionnement et de prise de décisions, a-t-il ajouté.
Les efforts de reconstruction seront « massifs », selon Hunder. « Nous voyons des villes comme Marioupol, comme Severodonetsk et bien d’autres qui ont été pratiquement détruites », a-t-il déclaré.
« Tout ce qui a à voir avec la reconstruction – verre, brique, ciment, toute sorte de matériaux de construction, je pense que ça va être en forte demande », a déclaré Hunder. « Construire des routes, construire des ponts, construire des tunnels, il y aura tellement de besoins. »
D’autres domaines importants sont la santé, l’éducation et l’agriculture, selon Hunder. Exportatrice majeure de produits, comme le blé et l’huile de tournesol, l’Ukraine est connue depuis longtemps comme le « grenier à blé » de l’Europe. « Si nous parlons d’agriculture, cela commence par l’ensemble du processus – cela commence par les semences, puis cela va à la protection des cultures, puis cela va aux machines, puis cela va à l’agriculture, puis cela va à la logistique et aux chemins de fer et au transport fluvial , » il a dit. « Ensuite, cela va aux ports et à la logistique et au transport maritimes. »
Le blocus naval russe de l’Ukraine, cependant, étouffe l’économie ukrainienne. La Banque mondiale, par exemple, s’attend à ce que le PIB de l’Ukraine se contracte jusqu’à 45 % en 2022.
« La chose la plus importante à court terme maintenant est vraiment de débloquer ces ports – nous avons plus de 100 navires qui sont bloqués dans les ports depuis fin février », a déclaré Hunder. S’appuyer sur le réseau ferroviaire ukrainien, a-t-il ajouté, reviendrait à « utiliser une cuillère à café pour extraire l’eau d’un lac ».
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Hunder, qui a parlé à MarketWatch depuis Londres, a été réveillé par des bombes russes le premier jour de l’invasion et a quitté la capitale pour l’ouest de l’Ukraine avec son fils. La Chambre de commerce avait mis en place des plans d’urgence, versant même des avances sur les salaires de son personnel début février. De plus, le COVID-19 avait préparé l’organisation au travail à distance.
Comme d’autres, Hunder a fait des plans au cas où les réseaux mobiles tomberaient en panne et que les guichets automatiques ne pourraient pas distribuer d’argent. « Tous les soirs j’allais me coucher je m’assurais d’avoir le plein d’essence, j’avais deux jerricans dans le coffre [trunk] de la voiture, j’avais des cartes papier dans la voiture, j’avais de l’argent liquide, de la monnaie locale », a-t-il déclaré.
Après avoir travaillé pendant quelques jours dans un hôtel de Lviv et son abri anti-aérien au sous-sol, Hunder a quitté l’Ukraine le 1er mars et son organisation a utilisé un bureau à Kosice, en Slovaquie, fourni par la Chambre de commerce américaine en Slovaquie. Aujourd’hui, sur les 41 employés de la Chambre ukrainienne, environ la moitié se trouve à Kyiv, le reste se trouvant soit dans l’ouest de l’Ukraine, soit ailleurs en Europe.
De plus en plus, le personnel souhaite retourner en Ukraine. « Surtout ceux dont les maris sont là-bas, ils commencent à rentrer », a déclaré Hunder.
Un employé qui a rejoint l’armée ukrainienne se prépare également à partir au front, selon Hunder.
Hunder prévoit de retourner à Kyiv dans les semaines à venir et est convaincu que l’Ukraine l’emportera, décrivant des régions comme Marioupol et Severodonetsk comme « temporairement [Russian] territoires contrôlés.
« La résilience est là, [the Ukrainians] sont forts », a-t-il ajouté.
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