EXCLUSIF: Clix, un guide axé sur les mobiles et financé par des fonds privés sur le monde en constante expansion de la programmation cinématographique et télévisuelle disponible en streaming, a dépassé les 6 millions d’utilisateurs uniques mensuels près d’un an après son lancement.

L’application gratuite, qui a été mise en ligne il y a environ 10 mois, est désormais disponible via plus de 80 points de distribution, dont Apple Fire TV, Roku et d’autres passerelles de streaming majeures. Jusqu’à présent, plus de 99 % de l’utilisation a été effectuée sur des appareils mobiles, selon la société, les utilisateurs consultant l’application pour les séries et les films les mieux notés, les nouvelles bandes-annonces et d’autres offres recommandées, filtrées par catégories et plates-formes.

Le partage des revenus avec les streamers par abonnement – ​​un centre de profit pour les géants de la technologie – n’est pas un axe stratégique pour Clix, qui a été fondée en tant qu’entreprise en 2017. Au lieu de cela, ses efforts vont vers la publicité et les parrainages. En répondant à des quiz, en proposant des critiques et des évaluations et en effectuant d’autres actions dans l’application, les téléspectateurs peuvent gagner des points échangeables contre des réductions auprès de partenaires commerciaux. Plus de 8 millions d’utilisateurs se sont inscrits auprès de Clix, ce qui lui permet d’envoyer des envois quotidiens d’e-mails avec plus d’incitations à la diffusion en continu.

Stacy Jolna, fondatrice de Clix et directrice du marketing, dirigeait auparavant le marketing de TiVo lors de sa course perturbatrice au tournant du millénaire, et était vice-présidente principale et directrice générale du groupe de télévision numérique de News Corp./TV Guide après une première période en tant que producteur pour CNN.

Dans une interview, Jolna a déclaré à Oxtero qu’il voyait un lien entre sa carrière alma maters et Clix. En particulier, les guides à l’écran dirigés par News Corp. (à ne pas confondre avec la chaîne TV Guide, qui s’est transformée en PopTV) sont devenus des entreprises lucratives à grande échelle en servant un objectif similaire à celui du paysage saturé d’aujourd’hui, Jolna c’est noté. Clix ne vise pas à attirer l’attention des téléspectateurs pendant des heures chaque jour ; il cherche principalement à prouver sa valeur en tant que désencombrement.

« Trouver quelque chose à regarder est une telle source de friction avec les téléspectateurs », a-t-il déclaré. « Nous constatons la loyauté des personnes qui reviennent vers nous parce qu’elles pensent que nous pouvons éliminer une partie de cette friction du processus. »

Les sélections sont mises en évidence grâce à une combinaison d’intelligence artificielle et de curation éditoriale. Au lieu de se présenter comme un pur outil de découverte – une catégorie de plus en plus encombrée dont les joueurs sont également en concurrence avec les grands gardiens de la technologie et de la télévision payante – Clix mélange la publicité et le commerce électronique avec des bandes-annonces et d’autres éléments de marketing et de programmation abrégés.

Le fondateur et PDG Ed Sullivan, qui a autrefois supervisé la société de conception et de branding Pittard-Sullivan, qui a géré des dizaines d’efforts de branding et de rebranding pour les réseaux de télévision et les entreprises de médias, situe Clix « à l’intersection du divertissement, de la technologie et du commerce électronique. ”

Clix dit qu’il est soutenu par environ 10 millions de dollars de particuliers et de familles fortunés, bien qu’il n’ait pas identifié d’investisseurs. Parmi les défenseurs de la société se trouve Mark Greenberg, ancien dirigeant de HBO et de Showtime qui a dirigé la coentreprise de câbles haut de gamme Epix en tant que PDG depuis sa fondation jusqu’à son acquisition par MGM.

Greenberg, qui aime Clix mais qui n’est pas officiellement un investisseur, affirme que la société « semble avoir créé sa propre niche non combative ». Avec des coûts de programmation presque nuls et aucune intention d’essayer d’éliminer les entreprises technologiques d’un billion de dollars, la société « n’est pas un militariste dans les guerres de streaming, mais un allié amical des principaux streamers, guidant les consommateurs vers les talents les plus remarquables de l’océan de divertissement d’aujourd’hui.