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Julian Hurst était prêt pour un changement après plus d’une décennie de travail en tant qu’avocat. Après des mois de réseautage, le résident d’Austin, au Texas, âgé de 44 ans, a réussi un pivot de carrière vers une startup de logiciels dans le secteur des technologies juridiques.
« Pour moi, c’était comme une réponse à une prière », a déclaré Hurst, notant qu’il a toujours été attiré par l’innovation.
Son nouvel emploi, un poste contractuel dans l’engagement des produits, a commencé vers le début du printemps, juste avant que les inquiétudes concernant les ralentissements ne s’intensifient à travers le pays, et dans le secteur de la technologie en particulier. Mais il y a environ un mois, alors que l’humeur économique générale se détériorait, Hurst a appris que son contrat actuel était en pause pour une période indéterminée.
Maintenant, Hurst réfléchit à son prochain coup. Il est convaincu qu’il réussira très bien, que ce soit dans l’entreprise ou ailleurs.
Sur le marché du travail actuel, Julian Hurst est confiant, mais « mon optimisme est un peu mitigé ».
Avec l’aimable autorisation de Julian Hurst
Pourtant, a-t-il dit, « mon optimisme est un peu atténué par mon expérience, plus ce qui se passe dans l’actualité, pris ensemble. »
Depuis environ deux ans, le marché du travail a eu des surnoms incorporant des mots « re- » : la grande démission, le grand remaniement et le grand retour.
La « récession » est-elle donc incluse dans la prochaine étiquette du marché du travail ? Et où cela laisse-t-il des gens comme Hurst et d’autres qui se lancent dans de nouvelles lignes de travail ?
Voici une bonne nouvelle pour la nouvelle recrue. Même s’il y a une récession qui guette, les experts disent qu’il n’est pas nécessairement vrai que la dernière personne embauchée est la première licenciée.
« Les récessions sont souvent un moyen pour les employeurs d’essayer de se renforcer pour l’avenir », a déclaré Erica Groshen, conseillère principale en économie à la Cornell University School of Industrial and Labour Relations.
« Au lieu de réduire toutes leurs opérations, ils pourraient arrêter les opérations dans la partie la moins efficace et la moins productive de l’opération », a-t-elle déclaré. « Les personnes qui devraient se sentir les plus vulnérables sont celles qui travaillent dans la partie la moins productive de l’opération. »
Par exemple, il pourrait s’agir de personnes travaillant un troisième quart de travail qui a été ajouté pour répondre à la demande des clients, a déclaré Groshen. Ou il peut s’agir de personnes dans une partie de l’activité commerciale qui a été suspendue, alors même qu’une nouvelle méthode prend la prééminence.
Ne vous y trompez pas, c’est toujours un marché de demandeurs d’emploi. Il y avait 11,3 millions d’offres d’emploi en mai et l’économie a ajouté 372 000 emplois plus forts que prévu en juin.
Mais il y a des points de données pessimistes. Par exemple, Apple AAPL,
ralentit ses plans d’embauche et de dépenses dans un contexte d’incertitude économique, a déclaré Bloomberg la semaine dernière. Cela s’ajoute aux offres d’emploi annulées à l’échange de crypto-monnaie Coinbase COIN,
Il y a aussi Netflix NFLX,
réduisant son personnel et d’autres entreprises du secteur technologique faisant de même.
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« Nous constatons un net refroidissement dans certains secteurs de l’économie. Mais il ne semble pas que cela se produise dans l’ensemble de l’économie », a déclaré AnnElizabeth Konkel, économiste principale chez Indeed Hiring Lab.
Les entreprises technologiques fournissent les signes les plus clairs de ce «refroidissement», a-t-elle noté. Cela se voit avec le nombre d’offres d’emploi dans des zones à forte composante technologique comme Austin, San Francisco et Seattle en baisse de 6% ces dernières semaines par rapport aux autres pôles d’emploi des grandes villes, a déclaré Konkel.
Il montre également avec des rôles spécifiques. Fin février, le nombre d’offres d’emploi en développement de logiciels sur Indeed était supérieur de plus de 130 % aux niveaux d’avant la pandémie. Au cours des quatre dernières semaines, le montant a chuté de 12,5 % par rapport à ce pic. La demande est donc toujours forte, mais « cette mousse diminue », a déclaré Konkel.
Konkel doute qu’une récession soit là, mais elle dit qu’il est difficile de glaner des réponses de l’histoire récente pour savoir si la maxime «dernier embauché, premier licencié» tient.
La courte et brutale récession du COVID-19 et la Grande Récession de 2007 à 2009 « sont de très mauvais estimateurs de ce que cette théorie signifie aujourd’hui, car ces deux récessions étaient si graves que la logique sort par la fenêtre », a-t-elle déclaré.
Il est peu probable que les entreprises technologiques lâchent les personnes qu’elles viennent d’embaucher, a déclaré Brad Frank, partenaire client principal de la pratique technologique de Korn Ferry, où il aide les entreprises à trouver du personnel. « Les entreprises technologiques embauchent toujours quelle est la compétence suivante et où va l’entreprise. Pas là où ça a été.
Bien sûr, il peut y avoir des rapports isolés d’entreprises qui ralentissent l’embauche ou la réduction du personnel – mais cela ne signifie pas que les entreprises procèdent à des suppressions d’emplois généralisées à la hâte, a déclaré Frank. « Ces initiatives sont bien pensées. Ils ont été financés et ils ne sont pas facilement déplacés ou éloignés.
Travailleurs temporaires vs employés permanents
L’embauche de travailleurs temporaires peut offrir aux entreprises un moyen facile d’augmenter ou de réduire rapidement leurs effectifs, a déclaré Groshen. Ainsi, un fossé clé se situe entre les personnes occupant des emplois temporaires et contractuels et les personnes occupant des emplois salariés sans date de fin officielle. « Lorsque vous commencez à voir les emplois d’aide temporaire diminuer, cela prédit souvent d’autres déclins ultérieurs dans d’autres emplois », a-t-elle déclaré.
Les emplois temporaires ont glissé au cours des six mois précédents à un an avant les trois dernières récessions, à l’exclusion de la récession COVID-19, ont déclaré des chercheurs du Bureau of Labor Statistics. Pendant la Grande Récession, « l’intérim a connu une plus grande part des pertes d’emplois – 34 % de baisse pour les intérimaires contre une baisse de 8 % pour l’ensemble de l’emploi privé et pendant la reprise, une plus grande part des gains d’emplois – 75 % de croissance pour les intérimaires, 19 % de croissance pour tous les emplois privés », ont-ils noté.
Alors, qu’en est-il de l’emploi contractuel et temporaire ? Ces types d’emplois ont augmenté de 9,2 % d’une année sur l’autre pour la moyenne sur quatre semaines se terminant le 10 juillet, selon un indice en cours de l’American Staffing Association, une organisation professionnelle dont les entreprises membres offrent des services comme l’emploi temporaire.
Les sorties d’emploi peuvent également dépendre de la syndicalisation, a déclaré Groshen. Les règles d’ancienneté peuvent faire en sorte que les travailleurs moins expérimentés partent en premier, a-t-elle noté. (Bien sûr, les syndicats peuvent également avoir plus de protections protégeant tous les travailleurs contre les dérapages soudains.) Malgré une augmentation notable des offres de syndicalisation récemment, la plupart des travailleurs du secteur privé américain ne font pas partie du travail organisé. Les taux de syndicalisation baissent depuis des décennies.
Un conseil : concentrez-vous sur « ce que vous pouvez contrôler »
La grande question est de savoir comment l’économie résiste dans un contexte d’inflation élevée, de demande incertaine des consommateurs et de taux d’intérêt en hausse. Mais les grandes questions concernant les forces du marché échappent bien sûr au contrôle de quiconque.
C’est pourquoi il est important de se concentrer sur ce que vous pouvez dans le cadre de vos responsabilités professionnelles pour améliorer votre sécurité d’emploi, a déclaré Frank. « Ce que vous pouvez contrôler, c’est le résultat de votre intelligence, de votre travail et de vos efforts. »
Les gens devraient se concentrer sur le respect des mesures de performance au travail sur lesquelles ils savent qu’ils sont mesurés, a noté Frank. Par exemple, cela signifie qu’une personne dans les ventes doit rester concentrée sur des indicateurs tels que le chiffre d’affaires qu’elle produit ou les prospects qu’elle génère, a-t-il déclaré.
Cette stratégie de rester dans les parages s’applique également lorsqu’il y a un changement interne comme une fusion ou un nouveau leadership d’entreprise, a déclaré Frank. Mais supposons qu’un ralentissement se produise et que le travail ralentisse. Restez concentré sur les tâches essentielles, mais demandez également comment intervenir ailleurs pendant les temps morts.
Pour le vendeur hypothétique, cela pourrait signifier rester au top de son volume d’affaires et ensuite demander aux managers s’il existe des moyens de soutenir d’autres marchés de vente pendant les accalmies. « Dans ce processus, vous acquérez de nouvelles compétences, améliorez votre réputation dans l’entreprise, êtes vu par plus de dirigeants et vous êtes considéré comme quelqu’un qui contribue et essaie d’aider », a déclaré Frank.
Malheureusement, des travailleurs dévoués et compétents peuvent être licenciés malgré leurs efforts et leurs antécédents, note Konkel. Néanmoins, la meilleure protection potentielle d’une personne est de se concentrer sur sa propre performance au travail, a-t-elle ajouté.
« C’est une petite fraction d’une équation beaucoup plus grande » lorsque les entreprises recourent à des licenciements, a déclaré Konkel. « Mais au moins un travailleur sait » Hé, j’ai tout donné « plutôt qu’un quart-arrière du lundi matin de » Eh bien, si je travaillais plus dur « . »
Pour sa part, Hurst reste concentré sur ses compétences professionnelles et reste confiant que son expérience professionnelle peut être fructueuse dans une partie de l’industrie technologique avec une marge de croissance – que ce soit au même endroit ou ailleurs. « Je suis passionné par ce que je fais. Je sais ce que je veux faire », a-t-il déclaré.
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