« Nos vies professionnelles et nos carrières sont un voyage. Il y a des choses que nous devons faire à chaque étape du processus, de l’entrée sur le marché du travail à la construction de notre carrière en passant par les dernières années de travail. Et il y a beaucoup d’opportunités manquées », a déclaré Catherine Collinson, directrice générale et présidente de l’Institut Transamerica à but non lucratif et du Centre Transamerica pour les études sur la retraite. « Commencez maintenant. Vous ne voulez pas attendre votre 40e, 50e ou 60e anniversaire pour commencer ces choses.

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Les principales recommandations des employeurs étaient de rester en bonne santé et de maintenir leurs compétences professionnelles à jour (64 % dans les deux cas), tandis que 61 % des employeurs affirment que les travailleurs devraient bien performer dans leur emploi actuel. Suivre de nouveaux cours, réseauter, assister à des conférences virtuelles ou à des webinaires, ou obtenir un nouveau diplôme ou une nouvelle certification ou désignation professionnelle figuraient également parmi les principales tâches que les employeurs considéraient comme importantes.

Lorsqu’on leur a demandé quelles mesures ils prenaient, les travailleurs ont le plus souvent indiqué qu’ils restaient en bonne santé pour pouvoir continuer à travailler et qu’ils maintenaient leurs compétences professionnelles à jour (54 % et 47 %, respectivement). Mais seulement 26 % des les travailleurs suivaient des cours pour acquérir de nouvelles compétences et 26 % faisaient du réseautage et rencontraient de nouvelles personnes. Au total, 16% des travailleurs ne prenaient aucune mesure, selon l’étude. L’étude comprenait une enquête auprès de 1 874 employeurs et 5 493 travailleurs.

« Les gens ont des priorités concurrentes avec le temps. Les gens passent beaucoup de temps à faire leur travail, et parfois ils se rendent compte qu’ils doivent investir leur propre temps pour investir dans leur carrière », a déclaré Collinson.

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Maintenir des compétences pointues tout au long d’une carrière devient de plus en plus important car les gens s’attendent à vivre et à travailler plus longtemps.

L’étude a révélé que les travailleurs d’aujourd’hui prévoient de vivre jusqu’à 85 ans, 12 % prévoyant de vivre jusqu’à 100 ans ou plus. L’enquête a comparé l’espérance de vie prévue des travailleurs avec l’âge prévu de la retraite et a révélé que 25 ans était le nombre médian d’années que les travailleurs s’attendent à passer à la retraite.

« Avec des gens qui prévoient vivre jusqu’à 100 ans ou plus, nous redéfinissons ce que signifie prendre sa retraite. C’est plus une transition, pas une division finie où vous travaillez à temps plein un jour et ne travaillez pas du tout le lendemain », a déclaré Collinson.

Si quelqu’un prévoit prendre sa retraite à 65 ans et vivre jusqu’à 105 ans, il passera presque autant de temps sur le marché du travail qu’à la retraite.

« Comment épargner suffisamment pour financer une retraite de 40 ans dans une carrière professionnelle de 43 ans ? Les chiffres ne correspondent pas », a déclaré Collinson. « Le monde change rapidement. Quelqu’un qui décide de prendre sa retraite à 65 ans et de vivre jusqu’à 105 ans, à quoi ressemblera le monde alors ? Quarante ans, c’est long. »

« Il y a un vieux dicton qui dit que votre premier emploi est le travail le plus difficile à obtenir parce que vous n’avez pas encore d’expérience de travail et de contacts », a déclaré Collinson. « Imaginez que vous preniez une retraite anticipée et que vous réalisiez que vous deviez retourner au travail et réintégrer le marché du travail à 70 ans ? »

Plus de huit employeurs sur 10 (81 %) conviennent qu’ils sont favorables à ce que leurs employés travaillent après 65 ans, dont 42 % qui sont tout à fait d’accord et 39 % qui sont plutôt d’accord.

Une autre déconnexion de l’étude a révélé que les employeurs se considéraient comme des personnes âgées, alors que les travailleurs ne les voyaient pas de cette façon.

« Les employeurs peuvent manquer d’une certaine conscience de soi », a déclaré Collinson.

Alors que la plupart des employeurs (84 %) considéraient que leur entreprise était « conviviale pour les aînés » en offrant des opportunités, des modalités de travail, ainsi que la formation et les outils nécessaires pour que les employés de tous âges réussissent, seuls 65 % des travailleurs considéraient que leurs employeurs l’étaient. Cet écart était constant quelle que soit la taille de l’entreprise, selon l’étude.

Seuls 34 % des employeurs avaient adopté un énoncé de politique officiel sur la diversité et l’inclusion (D&I) qui inclut spécifiquement l’âge parmi d’autres caractéristiques démographiques couramment référencées.

Parmi les employeurs qui n’incluent pas l’âge dans leur déclaration de politique D&I, 29 % prévoient d’en adopter une à l’avenir et 30 % ne prévoient pas de le faire. Les grandes et moyennes entreprises étaient plus susceptibles que les petites entreprises d’avoir adopté une déclaration de politique D&I faisant référence à l’âge.

Historiquement, les pratiques de recrutement des employeurs ont négligé les travailleurs âgés, mais des changements pourraient être en cours, selon l’étude.

Parmi ceux qui ont recruté des employés pendant la pandémie, près de six employeurs sur 10 ont accordé « beaucoup » ou « assez » de considération aux candidats âgés de plus de 50 ans par rapport aux candidats plus jeunes.

« Les travailleurs âgés et les travailleurs expérimentés de 50 ans et plus représentent un énorme potentiel inexploité. Ils sont historiquement une opportunité négligée pour embaucher et retenir des travailleurs », a déclaré Collinson.

Les grandes et moyennes entreprises étaient plus susceptibles de l’avoir fait que les petites entreprises. Un plus grand nombre de petites entreprises ont indiqué que leur entreprise n’avait pas de demandeurs d’emploi âgés de 50 ans et plus, comparativement aux moyennes et grandes entreprises.

« Le pouvoir d’une main-d’œuvre multigénérationnelle est qu’elle rassemble différentes idées, passions et compétences et c’est une façon dynamique de partager des idées et des opportunités de collaboration », a déclaré Collinson.