La CW élargit la portée de la programmation pour inclure les sitcoms et les procédures, commence à tester les offres de studio en dehors de « The Hatpin Society » de l’EP Rachel Bloom

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EXCLUSIF: Au moment où l’acquisition de 75% de la CW par Nexstar Media Group a finalement été clôturée plus tôt ce mois-ci, c’était le pic de la saison de présentation, lorsque les réseaux de diffusion achetaient des projets scénarisés à développer en tant que nouvelles séries pour la saison prochaine.

Le matin de l’annonce de l’accord du 15 août, les dirigeants de Nexstar ont déclaré que, sous le nouveau propriétaire, la CW opterait pour une programmation plus large et moins chère, y compris des acquisitions de tarifs syndiqués, dans le but de rendre le réseau rentable d’ici 2025.

Depuis lors, des sources ont déclaré à Oxtero que CW Brass avait contacté la communauté créative, notamment en organisant des réunions d’agence, pour exposer sa stratégie d’achat à l’avenir et dire à tout le monde que le réseau était ouvert aux affaires.

Du côté de la programmation scénarisée originale, en plus des émissions de genre et des feuilletons pour adolescents de la CW, que le réseau a l’intention de continuer à faire – mais pas autant – il prévoit d’élargir sa liste en ajoutant des procédures et d’autres drames plus anciens ainsi que comédies d’une demi-heure, y compris des sitcoms multi-caméras.

Le message général était le suivant : apportez-nous ce que vous auriez apporté à la CW auparavant, mais apportez-nous également ce que vous ne nous auriez pas apporté dans le passé.

Cela concorde avec les commentaires de Nexstar laiton selon lesquels l’orientation démographique de la CW changera avec le temps. Indiquant que les nouveaux propriétaires mettraient l’accent sur le réseau linéaire plus ancien par rapport au numérique où la grande majorité des jeunes téléspectateurs regardent les émissions de CW, le président et directeur de l’exploitation de Nexstar, Tom Carter, a noté que si la liste actuelle d’émissions de la CW comme Riverdale, tous américains et Le flash ciblez les téléspectateurs dans la tranche démographique 18-34, le téléspectateur linéaire CW moyen est âgé de 58 ans.

La nouvelle stratégie de programmation du réseau cherche à embrasser ces téléspectateurs linéaires plus âgés et à essayer d’élargir ce bassin. Le réseau l’a fait occasionnellement avec des spéciaux tels que Les Waltons films de vacances ainsi que les Critics Choice Awards.

Du côté des acquisitions, la CW devrait également opter pour des émissions plus larges, y compris des drames procéduraux. (Pendant des années, le réseau a complété ses originaux avec des séries scénarisées principalement canadiennes et britanniques.)

La stratégie non scénarisée de la CW ne change pas ; le réseau pariait sur de larges émissions telles que Penn & Teller : trompez-nous et Les animaux les plus drôles du mondeet il y en aura plus à l’avenir.

« The Hatpin Society » et expansion au-delà des studios WBTV et CBS

Suite à l’acquisition de Nexstar, les anciens propriétaires 50-50 Paramount mondial et Découverte de Warner Bros. chacun conservait 12,5 %. Leurs studios axés sur la diffusion, CBS Studios et Warner Bros TV, respectivement, ont été les fournisseurs exclusifs de séries scénarisées de la CW à ce jour.

Cela restera en place pour la saison 2022-23 car la grande majorité de la programmation a été réservée. Au-delà de cela, Nexstar « aura la possibilité de prolonger le partenariat » avec les studios, a déclaré Carter après la clôture de l’accord, mais a noté que la situation est en pleine évolution. Les dirigeants de la société ont indiqué que le CW serait ouvert aux fournisseurs extérieurs à l’avenir.

L’un des premiers projets qui testera cette nouvelle stratégie de studio est La société Hatpinun drame d’époque écrit et produit par Elissa Aron (Traitement humain) et exécutif produit par Ex-petite amie folle co-créateur/producteur exécutif et star Rachel Bloom et Dan Gregor. Situé à New York en 1909, il se concentre sur une légion hétéroclite de suffragistes qui se battent pour l’égalité le jour et la justice justicière la nuit, cherchant la révolution par tous les moyens nécessaires.

Le projet a été vendu directement au réseau, qui prévoit de le développer en interne avant de trouver un studio partenaire. Cela pourrait finir par être CBS Studios, qui a produit Bloom’s Ex-petite amie folleou WBTV, mais n’a pas à l’être – un changement majeur par rapport aux principes commerciaux sur lesquels la CW a été fondée, car elle inaugure une nouvelle ère en tant qu’indépendant.

Inviter des studios tiers dans la tente modifiera également probablement le profil de streaming de la CW; les saisons précédentes des séries scénarisées du réseau sont actuellement disponibles principalement sur Netflix ou HBO Max.

La société Hatpin rejoint seulement une poignée de ventes préexistantes à la CW dans le cycle de développement actuel, car le réseau et les talents avaient adopté une approche attentiste alors que l’acquisition de Nexstar était toujours en cours. Le drame d’Archie Comics est probablement le plus médiatisé d’entre eux, comme Oxtero l’a rapporté en juin. Jake Chang, de Oanh Ly, Viet Nguyen & Daniel Dae Kim’s 3AD, produit par WBTV. Cela fait partie des efforts de genre de base de la CW et reflète la poussée du réseau pour la représentation à l’écran au cours des dernières années.

Alors que les chefs de CW sortent rapidement pour présenter leur stratégie de programmation post-acquisition quelques jours seulement après la clôture officielle de l’accord, l’achat devrait s’accélérer dans les semaines à venir.

Le président et chef de la direction de longue date de la CW, Mark Pedowitz, qui reste à la tête du réseau sous la direction de nouveaux propriétaires, possède une vaste expérience dans la supervision du contenu pour un large public de diffusion, y compris dans son mandat de président du principal fournisseur ABC, ABC Studios (maintenant ABC Signature).

« Je pense que vous verrez toujours une quantité décente de programmation scénarisée sur le réseau, je pense que vous verrez – et nous avons déjà commencé la transition vers – plus alternative, et nous apporterons plus de programmation acquise », a-t-il déclaré en mai alors que l’acquisition de Nextstar était encore en cours de finalisation. « J’espère que nous entrerons dans le monde des sitcoms d’une demi-heure en cours de production pour le réseau, et j’espère qu’en cas de vente et s’il y a une vente, cela ouvrira la voie à d’autres producteurs et studios à venir pour nous en plus de Warners et CBS, ce qui signifie plus d’opportunités.

La comédie avait une forte présence sur la CW au moment de son lancement en 2006, y compris une vaste sitcom multi-caméras Réba, qui a eu une longue vie après la mort en syndication. En quelques années, le réseau s’est retiré du secteur de la comédie.

Maîtriser les dépenses

Au moment de la clôture de l’acquisition de CW, Nexstar a déclaré que pour réaliser des bénéfices, ils prévoyaient une réduction significative des dépenses.

Citant les recherches de Kagan, Carter a déclaré que la CW dépense « presque deux fois » ce que les autres réseaux de diffusion font pour la programmation, une disparité que Nexstar prévoit d’éliminer.

« Au fil du temps, nous adopterons une approche différente de notre stratégie de programmation CW et tirerons parti de notre expérience en dépensant environ 2 milliards de dollars par an en programmation, en attirant et en monétisant les téléspectateurs et en faisant la transition de NewsNation, notre réseau national d’information par câble, de WGN, tout en en maintenant une concentration stricte sur les flux de trésorerie », a-t-il déclaré.

La CW avait auparavant fonctionné à perte en tant que réseau, commandant de nombreux originaux scénarisés qui génèrent de la valeur pour WBTV et CBS Studios – et leurs parents, Warner Bros Discovery et Paramount Global, respectivement – ​​alors qu’ils les exploitent en aval, en streaming et / ou à l’international.

« Notre approche sera différente des autres propriétaires de réseaux de diffusion », a déclaré Carter le 15 août. La société développerait sa programmation « sans un double programme de programmation de feu vert avec un potentiel de passage à la SVOD ».

Il a projeté «des coûts non scénarisés inférieurs», sans donner plus de détails, et a déclaré que davantage d’émissions syndiquées seraient probablement ajoutées. La CW a récemment programmé 13 heures sur six nuits aux heures de grande écoute.


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