Jesse Marsch est resté bloqué alors que la lueur de la lumière dans le mandat de Leeds s’estompe | Louise Taylor

[ad_1]

Jesse Marsch avait commencé à ressembler à un randonneur dépourvu de boussole, de carte ou de signal de téléphone portable qui se retrouve coincé sur un terrain éloigné inconnu à la tombée de la nuit. Les dernières lueurs de lumière se sont finalement estompées sur son mandat à Elland Road lundi lorsqu’il a été limogé en tant que manager de Leeds 11 mois après avoir succédé à Marcelo Bielsa, mais dès le réveillon du Nouvel An, la fin de la partie avait commencé.

Leeds venait de gagner un point durement disputé à Newcastle, mais il est rapidement devenu clair que tout était loin d’être parfait. « Ce travail est toujours stressant », a déclaré un homme dont l’équipe n’a pas remporté ses sept derniers matches de championnat et qui est hors de la zone de relégation à la différence de buts.

« C’est comme si je détestais ça, mais je dois continuer. J’essaie de profiter du moment et d’être là pour tout le monde mais je déteste le stress. Le plaisir, ce sont les gens du club, les joueurs et les relations que nous avons.

« Il n’y a rien de mieux que de se tenir dans la zone technique juste avant le coup d’envoi ; c’est exactement là où vous voulez être – mais c’est aussi horrible, stressant au-delà de toute croyance. Et puis, quand ce qui définit les matchs est une si fine marge de réussite et d’échec, ce n’est pas si facile à traiter. Pour un manager, cela peut être solitaire – 2022 a été un grand défi pour moi, une année difficile. »

L’homme de 49 ans était toujours d’une ouverture émotionnelle rafraîchissante, mais un homme profondément affecté par la mort soudaine d’un ami proche, le célèbre écrivain sportif américain Grant Wahl, lors de la Coupe du monde au Qatar en décembre, n’avait jamais été aussi franc ou semblait si vulnérable. Marsch et Wahl ont noué des liens étroits alors qu’ils étaient étudiants à l’Université de Princeton, où le premier s’est spécialisé en histoire, produisant une thèse de 117 pages intitulée : « Shaken not remued : an evaluation of tremblement de terre en Californie ».

Ce côté académique de Marsch a coexisté avec le côté terre-à-terre et streetwise acquis au cours de son enfance ouvrière en tant que fils d’un ouvrier à la chaîne de production d’une usine de tracteurs à Racine, Wisconsin. Le Midwest des États-Unis est connu pour la gentillesse et l’humilité de ses habitants, mais lorsque Marsch est arrivé pour la première fois à Leeds, une certaine arrogance qui avait, en tant que joueur, contribué à le transformer en un milieu de terrain redoutablement compétitif dans la MLS, s’est manifestée par le une sorte de langage corporel machiste dans le domaine technique qui agaçait souvent les managers rivaux.

Le dernier match de Marsch aux commandes a été une défaite à Nottingham Forest dimanche. Photographie : Simon Davies/ProSports/Shutterstock

Derrière cette façade parfois impétueuse, l’ancien manager des New York Red Bulls, du RB Salzburg et du RB Leipzig était considéré comme un personnage empathique, nuancé et intelligent très apprécié par le personnel des coulisses d’Elland Road et de plus en plus désemparé par l’échec de l’équipe à mettre en œuvre ses plans de match. . « Nous continuons à trouver des moyens de perdre », a-t-il déclaré récemment. « Je me reproche de ne pas avoir appuyé sur les bons boutons tactiques avec les joueurs. »

Bien que dans un contexte différent, le pressing s’est avéré une grande partie de son problème. Leeds a remporté une promotion au premier rang et a remporté une neuvième place en Premier League en déployant le jeu intense, à haute énergie et contre-pressant conçu par Bielsa, mais au moment où l’Américain a remplacé l’Argentin, l’équipe était dans une escarmouche de relégation et avait l’air brûlé.

Victor Orta, le directeur du football, a admis que le temps de Bielsa était écoulé mais est resté accro à sa marque de football agressive et a nommé Marsch sur la base qu’il avait connu du succès en Autriche, sinon en Allemagne, avec une approche globalement similaire. Bien que Leeds soit souvent resté exaltant à regarder, ils ne sont jamais apparus en contrôle des matchs et ont toujours semblé susceptibles de concéder des buts faciles.

Un autre problème était que le nouvel homme détestait le style de gestion autocratique de Bielsa. Marsch a immédiatement permis aux joueurs d’avoir leur mot à dire dans le débat tactique, mais a récemment admis qu’un couple avait du mal à utiliser cette liberté de manière responsable, tandis que d’autres ont mis du temps à s’adapter à un tel changement culturel.

ignorer la promotion de la newsletter

Ensuite, il y a eu les problèmes de blessures persistants qui ont écarté l’attaquant Patrick Bamford, qui avait marqué 17 buts de haut niveau lors de sa première saison en Premier League. La vente l’été dernier des exceptionnels Raphinha et Kalvin Phillips à Barcelone et à Manchester City, respectivement, n’a guère aidé.

Orta, qui s’est longtemps battu pour le garder, avait aidé à obtenir des signatures potentiellement transformatrices en janvier avec l’attaquant français des moins de 21 ans de 35 millions de livres sterling Georginio Rutter, le défenseur autrichien de 10 millions de livres sterling Max Wöber et le milieu de terrain prêté de la Juventus Weston McKennie. La décision de ne pas donner à Marsch le temps de continuer à travailler avec eux – ou même les individus prometteurs tels que Tyler Adams et Willy Gnonto inclus dans le sac mixte d’achats de l’été dernier – reflète non seulement le coût potentiellement ruineux de la relégation, mais la réalité qu’il pourrait compromettre la prise de contrôle complète par 49er Enterprises, basée à San Francisco, qui détient 44% des actions.

Il n’est pas exagéré de dire que l’avenir du club dépend de la capacité du nouveau manager à recalibrer une équipe sans doute mal adaptée à la philosophie pressante chère à Orta.

[ad_2]

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

*