[ad_1]
Le directeur général de Walt Disney Co., Bob Iger, reste plus longtemps au poste de direction de l’entreprise, et bien qu’il ait des idées de changements au sein de l’entreprise, elles ne seront pas nécessairement faciles à exécuter.
C’est l’évaluation de Dave Novosel, analyste chez Gimme Credit, qui a réitéré sa recommandation de sous-performance sur le DIS de Disney,
dette à la lumière des défis auxquels sont confrontés Iger et l’ensemble de l’entreprise.
Lire: Disney fait face à plusieurs tendances « préoccupantes » qui rendent un analyste « plus nerveux »
Il a noté que, bien qu’Iger ait récemment évoqué la possibilité de vendre certains actifs de télévision linéaires alors que cette entreprise se dirige vers l’obsolescence, la réalisation d’une vente ne sera pas si simple.
« Bien que la vente des actifs télévisés ait un sens stratégique pour Disney, la question est de savoir qui les achèterait », a-t-il écrit. « Nous ne voyons aucun prétendant naturel. Et même si un acheteur pouvait être trouvé, à quel prix ces actifs attireraient-ils ?
De même, Novosel a déclaré que Disney est confronté à une route difficile alors qu’il s’efforce d’atteindre la rentabilité du streaming d’ici la fin de l’exercice 2024. Disney a « vraisemblablement » exploité son contenu comme principal moteur de la croissance des abonnés, dépensant quelque 30 milliards de dollars en programmation l’année dernière. Mais si la société réduit ces dépenses, cela menace de nuire à l’élan des abonnés, selon lui.
Le conseil d’administration de Disney a demandé à Iger de rester PDG pendant deux ans de plus que prévu alors que la société mettait en place une stratégie de succession, et bien que le retour d’Iger à Disney l’année dernière ait été salué par beaucoup, Novosel a souligné que certains des problèmes actuels de la société sont de sa fabrication.
Avis: Les réparations de Bob Iger au château en ruine de Disney nécessitent plus de temps
« Il a préconisé la stratégie consistant à offrir des prix plus bas tout en dépensant généreusement pour ajouter une énorme quantité de contenu », a déclaré Novosel.
Novosel s’est dit préoccupé par le fait que le flux de trésorerie disponible de Disney sera confronté à des contraintes en raison des « dépenses d’investissement élevées associées au segment des parcs et de la probabilité que le dividende soit bientôt rétabli ». De plus, Disney devrait payer au moins 9 milliards de dollars pour racheter la CMCSA de Comcast Corp.,
un tiers du capital de Hulu, bien que le coût puisse être « peut-être beaucoup plus ».
Continuer à lire: Comcast est « plus susceptible qu’improbable » de vendre la participation de Hulu à Disney l’année prochaine, selon le PDG
[ad_2]