L’époque où les chaussures étaient annoncées puis soigneusement placées sur les étagères pour être achetées à la convenance du client est révolue depuis longtemps. De nos jours, le cycle d’un produit commence souvent par un premier aperçu flou d’une paire volée dans une usine, une co-signature d’une célébrité et des semaines de préparation. On est souvent fatigué à la simple pensée de la chaussure bien avant même qu’elle ne tombe.
Les marques n’ont plus la possibilité de présenter pleinement un projet sur lequel elles travaillent depuis des mois, voire, dans de nombreux cas, des années, car il y a déjà eu d’innombrables discussions sur Internet remplies de conjectures, les qualifiant de feu ou de « briques ». Cependant, des marques telles que Social Status de James Whitner vont à l’encontre de la norme en construisant des histoires avant d’envisager la conception de produits, et en partageant des récits – au lieu de simplement des produits – avec le monde. Ceci est accompli en s’appuyant sur des expériences personnelles et en s’assurant que ces expériences sont familières à ceux qu’elles représentent ainsi qu’accessibles à ceux qui ne les ont pas vécues.
Cette fois-ci, le statut social de Whitner est lié à
Après le lancement du coloris « Silver Linings » le mois dernier, la paire « Social Currency », deuxième du quatuor, est sur le point d’être lancée. De plus, Social Status a produit une histoire vidéo répartie sur quatre chapitres en collaboration avec Loyd Visuals pour accompagner les chaussures. Alors que la série « The 1st & 15th » continue de se dérouler, Oxtero s’est entretenu avec James Whitner pour discuter de la narration, de la culture des baskets et du mode de vie significatif.
Comment vous assurer que la narration reste au centre de tous vos projets ?
Ces conceptions commencent toujours par notre pourquoi ? Il façonne l’histoire que nous voulons raconter et, à partir de là, nous intégrons cette histoire au produit. En travaillant de cette façon, la narration reste au premier plan de tout ce que nous faisons. Vous prenez l’Attack, nous avons construit une histoire avec des couches autour de cette version qui correspond à la chaussure et à ses couches détachables.
Que signifie pour vous cette histoire ?
En repensant à l’histoire du « Déjeuner gratuit », ce programme de déjeuner gratuit était crucial pour soutenir le seul repas par jour que vous receviez : le dîner. Entre cela, il s’agissait de se dépêcher pour le reste de vos repas. Le brouillage peut signifier n’importe quoi, depuis jouer au basket-ball à trois contre trois pour une pizza ou retourner des collations. J’étais le gars sur le terrain qui jouait au ballon, mais maintenant, mon fils de 11 ans a des ennuis pour avoir vendu des collations. Ce dont nous voulions parler cette fois-ci, c’est de la façon dont les enfants commencent.
« Nous sommes privilégiés que les gens comprennent qu’il y a une mine d’or au bout de l’arc-en-ciel – quelque chose de tangible grâce aux projets que nous mettons en place. »
Comment faites-vous participer à la conversation les parties de votre public qui ne sont pas familiarisées avec des histoires comme celle-ci ?
Nous sommes privilégiés que les gens comprennent qu’il y a une mine d’or au bout de l’arc-en-ciel – quelque chose de tangible grâce aux projets que nous mettons en place. Le public qui en est conscient viendra regarder l’histoire, ce qui, à son tour, fera venir des personnes qui ne connaissent pas le contexte, leur donnant ainsi un aperçu de ce qui se passe derrière le rideau. Ces moments sont cruciaux car ils peuvent vous aider à comprendre les différences de culture.
Quelle meilleure façon d’y parvenir qu’en utilisant quelque chose d’aussi universellement apprécié que les baskets ?
Exactement. Avec des éléments comme le livret de bons d’alimentation, les gens sont sortis et ont parlé avec force de leurs liens personnels, même des gens dont on n’aurait jamais pensé qu’ils bénéficiaient de bons d’alimentation. Nous avons pu renverser le concept en l’appliquant comme monnaie sociale, élargissant ainsi son échelle. Ces moments créent des conversations et engagent le public de manière à établir un lien entre les gens et à nous aider à nous voir. C’est le problème des fuites : lorsqu’une chaussure fait surface tôt, cela perturbe notre capacité à raconter nos histoires comme nous le souhaitons.
« Les fuites rendent tout cela transactionnel et rien à propos de nous est transactionnel.
À ce stade, les fuites de chaussures semblent inévitables. Comment les traitez-vous ?
Je me demande : « Pourquoi m’énerver contre quelque chose que je ne peux pas contrôler ? » Quelqu’un m’enverra une fuite et ma réponse sera toujours : « Qu’en pensez-vous ? » Je ne peux pas dire s’il existe ou non. Si cela n’existe pas, cela pourrait être une bonne idée. Si c’est le cas, je ne peux pas vous le dire. En fin de compte, s’il vous plaît, partageons notre histoire. Les fuites rendent tout cela transactionnel et rien à propos de nous est transactionnel.
Qu’en est-il du retour de l’Attack qui vous a incité à l’utiliser comme toile de fond pour raconter une histoire ?
C’est une chaussure qui aurait dû faire son grand retour depuis longtemps et nous sommes très chanceux d’être son premier collaborateur. Une partie de notre objectif est d’aider les enfants à découvrir des classiques. Si vous remontez à l’époque des débuts d’Attack, il n’était jamais question de savoir quoi porter, vous attrapiez quelque chose de génial et vous le portiez.
Le piège de ces opportunités est de créer quelque chose que les enfants ont l’impression de pouvoir simplement porter. De nos jours, il est presque plus important de dire que vous avez une certaine paire de chaussures que de les porter. Nous sommes obsédés par des détails tels que le prix, et faisons tout pour minimiser son coût afin que les enfants puissent se le permettre. et porter.
« Si j’en avais les moyens, nous ne vendrions rien, mais nous ne pourrions pas gérer une entreprise si nous ne le faisions pas. Il s’agit de faire avancer l’humanité – de raconter des histoires et de rassembler les gens en créant des expériences significatives.
Comment conserver l’intérêt d’une goutte à l’autre d’une série ?
C’est l’histoire qui entraîne les enfants et engage les gens au fur et à mesure. Il ne s’agit pas d’intervenir et d’être le grand pote essayant de dire aux enfants ce qui est bien, mais de créer un espace pour leur permettre de s’approprier cela. Si j’en avais les moyens, nous ne vendrions rien, mais nous ne pourrions pas gérer une entreprise si nous ne le faisions pas. Il s’agit de faire avancer l’humanité, de raconter des histoires et de rassembler les gens en créant des expériences significatives. C’est la partie qui me procure tant de joie. Tout cela pour nous aider à nous voir différemment. Vous détruisez les murs lorsque vous êtes capable de voir quelqu’un différemment.
Pouvez-vous nous expliquer où nous en sommes avec la série de vidéos en ce moment ?
Vous avez Q qui est passé et a fini par se faire voler. À partir de là, il est important de prêter attention aux personnages entourant Q, de déterminer qui ils sont et de comprendre les décisions qu’ils prennent. Nous voulons que les enfants apprennent des histoires qu’ils regardent, et ici vous voyez que ceux qui sont proches de vous n’ont pas toujours votre meilleur intérêt à l’esprit. En grandissant dans des situations difficiles, vous commencez à apprendre à lire les gens – à déterminer ce qu’ils attendent de vous avant même qu’ils ne le sachent, ce que nous voyons Q apprendre dans cette histoire. À l’avenir, Drip est entrée en scène et nous verrons comment elle peut aider Q dans l’épisode trois.
Qu’espérez-vous que les gens retiennent de cette version ?
Je ne peux pas gâcher la fin de l’histoire, mais pour le dire vaguement : vivre de manière significative. Vous ne pouvez rien obtenir sans prendre de risque et ce que Q apprend, c’est Business 101. Il prospère dans le premier épisode mais, comme pour tout, l’échec se produit. S’il ne commençait pas, il ne ressentirait rien. S’il restait assis, il ne ressentirait rien. Ne restez pas assis, soyez actif. Nous avons besoin que les enfants soient actifs et remettent en question notre façon de faire les choses. Ils ont besoin de leurs propres expériences pour pouvoir nous mettre au défi et, par conséquent, nous nous améliorons tous.
Le Social Status x Nike Attack « Social Currency » devrait sortir le 25 août en magasin et en ligne au prix de 140 $ USD via Social Status.