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La durabilité est un mot lourd, changeant de sens d’un concepteur à l’autre. Mais pour Pedro Lourenço, le fondateur de ZILVER, c’est plus qu’un simple mot d’ordre pour faire des choses à partir de matériaux respectueux de la Terre et l’appeler un jour. C’est une approche et un état d’esprit à 360 degrés. Dès le début de son processus de conception, tout doit être pensé consciemment, afin de ne pas s’éloigner de ce que signifie être vraiment durable – et même alors, il y a encore du travail à faire.
Lourenço reconnaît que ses efforts font la différence, mais l’industrie de la mode dans son ensemble doit faire plus. Cette philosophie peut également s’appliquer à l’industrie de la chaussure, un endroit qui lui tient à cœur malgré le fait qu’il s’éloigne des baskets classiques, des créateurs de baskets ou des tropes portant des baskets.
Pour quelqu’un qui n’a que quelques paires de chaussures et qui les fait tourner pendant quelques années, et en tant que personne qui a esquissé des chaussures pendant la majeure partie de sa vie mais en fait rarement des paires à moins qu’elles ne soient pour ses lookbooks de collection, c’est un choix intéressant de choisir le avant-gardiste et audacieuse
Dans ce numéro de compagnons uniques, Oxtero s’entretient avec Lourenço pour en savoir plus sur la façon dont la conscience est intégrée dans chaque aspect de son travail, pourquoi il a choisi le Road Warrior et pour en savoir plus sur ses réflexions sur la façon dont l’industrie des baskets peut s’améliorer.
Eric Brain/Oxtero
Eric Brain/Oxtero
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Oxtero : Qu’est-ce qui vous a poussé à devenir créateur de mode ?
Pedro Lourenço : Mes parents étaient designers et j’ai grandi dans cette industrie. Dès mon plus jeune âge j’ai été exposé à la mode, je voyageais avec mes parents pour regarder des spectacles à Paris, pour voir COMME des GARÇONS, Junya Watanabe, Helmut Lang quand j’étais gosse… D’habitude, les gosses veulent être astronaute ou pompier, j’ai toujours su que je voulais être designer.
J’ai fait ma première collection pour la deuxième marque de ma mère (c’était presque comme Prada ou Miu Miu. C’était une marque plus jeune) quand j’étais [a kid], c’était tellement bien parce que j’étais si jeune, je n’avais aucune idée préconçue – je créais à partir d’un point de vue différent. A 19 ans j’ai fait mon premier spectacle à Paris, c’est donc depuis mon enfance.
La durabilité est une grande partie de ZILVER. Pourquoi est-ce si important pour vous ?
Ayant grandi dans l’industrie de la mode dans les années 90 avec des parents qui travaillaient depuis les années 80, c’est un état d’esprit complètement insoutenable de la façon dont les choses étaient avant. Me faire du développement durable était une réponse, une valeur différente et une façon de voir la mode et les affaires.
Quand j’avais 16 ans, je suis venu à Central Saint Martins, parce que j’avais rencontré l’un des professeurs, et il m’a dit que je devrais faire un petit projet pour eux et leur montrer ce que je faisais. C’était un projet axé sur la durabilité.
Ses élèves à l’époque ne pensaient pas à ça à l’époque, alors il leur a fait une blague en disant « Il y a quelqu’un de plus jeune que vous qui pense à l’avenir ! Et lors de mon salon à Paris, je travaillais avec du cuir français très traditionnel – j’ai fait marche arrière je pense – et avec le temps, j’ai commencé à rechercher davantage sur la durabilité. J’ai commencé à m’interroger sur le fonctionnement de l’industrie de la mode, son utilisation des ressources, le cycle de vie des vêtements, et c’est ainsi que j’ai commencé à penser à ZILVER.
Eric Brain/Oxtero
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Pourquoi aimez-vous réinterpréter les designs classiques ?
Quand je travaillais à l’adolescence et au début de la vingtaine, vous savez qu’il y avait cette déconnexion entre l’image du défilé et la collection commerciale. C’était mon état d’esprit à l’époque. Mais vous aviez une pression commerciale, et je faisais des trucs expérimentaux mais j’ai aussi toujours été intéressé par les classiques. Je voulais créer quelque chose qui avait l’emblématique [clothes] d’une garde-robe, mais réinterprétée, car je pense que c’est la façon dont nous nous habillons : nous avons des pulls, des jeans, mais toute mon idée est de faire quelque chose à partir de la base, et de le rendre pointu et futuriste, tout en ayant la durabilité derrière.
Avant d’aborder la chaussure que vous avez choisie, quelle est votre relation générale avec les chaussures ?
Normalement, quand j’aime une paire de chaussures, j’en reçois deux ou trois paires identiques et c’est tout ce que je vais porter pendant quelques années. Je ne les change pas trop souvent et je garde une certaine identité dans les chaussures que je porte à une époque.
Avez-vous eu un moment en grandissant qui vous a connecté aux chaussures?
Quand j’étais à l’école, je faisais des croquis de chaussures quand je m’ennuyais en classe. Pour moi, c’est la chose la plus simple ; la chose la plus facile à dessiner est une paire de chaussures. Quand je travaillais pour la deuxième marque de ma mère, et quand j’avais ma propre marque, je dessinais des chaussures.
J’adore développer des chaussures, c’est une de mes passions.
Eric Brain/Oxtero
Et celui que vous voulez mettre en lumière est le Road Warrior de Nike ISPA. Tout comme ZILVER, ceux-ci repoussent également les limites – est-ce pour cela que vous l’avez choisi ?
Je les voulais vraiment et je les avais vus pendant six mois… Ce qui m’a tellement intéressé, c’est le département de Nike qui les développe. Tous les produits sous ISPA… C’est dédié à l’innovation et ce n’est pas axé sur la poursuite commerciale des choses, c’est aussi expérimental et c’est ce qui m’a fait tomber amoureux.
J’adore le fait qu’il y ait une structure tricotée en dessous, qui est presque sans couture, mais ensuite vous avez des couches et des lignes de caoutchouc nettes dessus, et puis il y a un orteil de style japonais – toute l’harmonie et la composition sont nouvelles, fraîches et rien de comparable nous avons déjà vu.
Nous avons déjà présenté cette chaussure sous diverses formes, et les gens s’intéressent généralement à ses innovations techniques. Appréciez-vous la technologie ou la regardez-vous du point de vue d’un designer personnel ?
Ce qui me relie le plus, c’est que cela vient d’un domaine dans une entreprise comme Nike qui est si grande, c’est vraiment consacrer du temps à explorer de nouvelles idées. Aujourd’hui, avec le capitalisme et les pressions, tant d’entreprises font le même produit parce qu’il fait bien, et ne laissent pas le temps à l’exploration de nouvelles techniques et technologies.
J’aime aussi que ce soit vraiment de la science-fiction, et qu’il n’y ait pas les attentes évidentes de quelque chose de science-fiction comme on le sent maintenant en même temps. J’aime à quel point les lignes sont nettes et angulaires. Les matériaux réfléchissants… les boucles futuristes qui le rendent plus près du pied. Comme c’est doux quand tu marches, je n’ai jamais ressenti ça avec une chaussure.
Eric Brain/Oxtero
Eric Brain/Oxtero
Je pouvais voir que cela fonctionnait bien avec les pièces ZILVER.
Chaque look ZILVER que je mets avec ceux-ci a du sens. Parfois, je me dis « ça ne marchera pas avec le jaune », mais ça marche toujours. C’est comme un insecte, une bête de la nature — à cause du tricot, vous avez ces rayures avec des couleurs à l’intérieur qui ressemblent à la peau d’un insecte.
Existe-t-il une chaussure commerciale conçue par ZILVER sur les cartes ?
Pour ZILVER, les bottes auraient beaucoup de sens. J’ai des idées en tête mais j’attends le bon moment pour le lancer. Bien sûr, cela me préoccupait, et je pense qu’il serait logique de faire une sorte de partenariat avec Nike à l’avenir, nous serions très alignés. Nike s’est engagé à promouvoir la durabilité maintenant, donc je pense que nous aurions une synergie. Tout est dans le bon timing ; nous avons défini le look et nos best-sellers, tout en expérimentant avec des vêtements et des matériaux pour rendre l’image ZILVER claire.
En termes de durabilité, que pensez-vous de l’industrie de la sneaker et de la mode ?
Ecoutez. C’est le résultat de la façon dont le monde entier a vécu, du capitalisme et du colonialisme. La génération précédente – la prise de conscience était là, les scientifiques en parlaient – mais ils n’avaient pas assez de connaissances pour comprendre, c’est quelque chose que nous avons de la pression [on] de changer rapidement. C’est mon engagement et ce qui m’intéresse : repenser la façon dont nous faisons des affaires dans le capitalisme. Je pense que c’est un exercice très important, je pense que l’industrie de la mode doit repenser ses matériaux et ses messages.
Eric Brain/Oxtero
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Je trouve souvent archaïque à quel point la mode de luxe pousse à la validation et à quel point les valeurs très anciennes des produits sont des symboles de statut, et c’est également insoutenable – la pression que le marché a créée. [I think] nous devons changer les mentalités. Je pense qu’il s’agit de changer l’état d’esprit derrière les affaires, pourquoi vous êtes en affaires, pourquoi vous faites des vêtements, c’est ce qui rend une entreprise durable ou non.
Il y a des gens qui sont vraiment déterminés à créer une entreprise et des produits durables, mais il y a beaucoup de greenwashing et je pense que c’est très dangereux. Un changement doit se produire à partir des racines, pas de l’extérieur. Cela devrait se produire en interne, puis sortir.
Si ZILVER devait être dans l’industrie de la chaussure, qu’apporteriez-vous et donc changeriez-vous ?
je voudrais pousser [the ideas around] construction de chaussures, fabriquées à partir de matériaux durables comme nous le faisons avec les vêtements. Ce serait une évolution, prenant des classiques et y apportant un design plus pointu, en utilisant des matériaux d’origine durable.
L’état d’esprit dans son ensemble est plus nocif, moins conscient des matériaux qui sont utilisés et il s’agit de comprendre tous les matériaux que vous utilisez, les décisions que vous prenez et comment ils [impact] l’environnement.
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