Le patron de retour de Disney, Bob Iger, a déclaré aux employés qu’il donnerait la priorité à la créativité et à la rentabilité lors d’une réunion du personnel au siège de la société à Burbank lundi – décrivant un changement par rapport à une stratégie de croissance coûteuse des services de streaming poursuivie par son prédécesseur, qui a été radicalement évincé de la société huit jours depuis.

Iger, 71 ans, a occupé le poste le plus élevé chez Disney de 2005 à 2020. Après une pause de deux ans, il a été réintégré après que la société a évincé Bob Chapek à la suite d’un rapport sur les résultats qui a montré que la société avait perdu près de 1,5 milliard de dollars en seulement trois mois sur son streaming. plateforme de services.

« Il y a beaucoup à faire », a déclaré Iger lors de la réunion annonçant son retour officiel. « Rapidement. » Son entrée a été accueillie par une ovation et des applaudissements. Iger a répondu en disant qu’il pensait qu’il pourrait pleurer.

Iger, qui a acheté Pixar, Marvel, Lucasfilm et Fox pour Disney lors de sa dernière course en tant que PDG, a déclaré que les rumeurs d’une fusion ou d’une connexion avec Apple étaient « de la pure spéculation non fondée sur un fait » et que la société ne chercherait pas à faire de grosses acquisitions de sitôt.

« Rien n’est éternel, mais je suis très à l’aise avec l’ensemble des atouts que nous avons », a-t-il déclaré.

Le vétéran de Disney fait face à une tâche difficile. Il doit redonner le moral à l’entreprise, en particulier dans ses divisions créatives en studio et en streaming. Les membres de la distribution des parcs à thème de Disney auront également besoin d’encouragements après que Disney sous Chapek se soit retrouvé dans une bagarre meurtrière avec le gouverneur de Floride Ron DeSantis au sujet des lois « Ne dites pas gay » de cet État.

Iger a déclaré que les employés LGBT de l’entreprise sont très importants et que l’entreprise se soucie profondément d’eux. Mais il a reconnu que répondre à la politique peut être difficile. « Nous n’allons pas rendre tout le monde heureux tout le temps, et nous n’allons pas essayer de le faire », a-t-il déclaré. « C’est compliqué. Il y a un équilibre. Nous faisons ce que nous pensons être juste. »

Donnant la priorité à la créativité de Disney, Iger a déclaré qu’il pensait que travailler au bureau conduisait à une meilleure créativité et à un meilleur travail d’équipe. Mais il n’a proposé aucune proclamation sur la fin de la publication des arrangements de travail à domicile de Covid. « Il y a une valeur énorme à travailler au même endroit », a déclaré Iger. « Je vais passer beaucoup de temps ici, et j’espère que ce n’est pas solitaire », a-t-il ajouté.

Mais le directeur général a également déclaré qu’il n’envisageait pas de lever le gel des embauches chez Disney et que la société prendrait au sérieux les mesures de réduction des coûts. Disney Plus, comme d’autres services de streaming, a investi des milliards dans le contenu pour constater que les abonnés aux blocages post-pandémiques sont coûteux à acquérir et souvent difficiles à conserver.